По вопросам поддержки сайта:
телефоны/факсы: (495) 235-05-19
г. Москва, ул. Кожевнический проезд, д. 4/5
Редакция журнала «Моя Москва» Y Все права защищеныPПри использовании материалов этого сайта ссылайтесь на первоисточникP
- Одна из составных частей ГУ ИС - ЕИРЦ вскоре претерпит реформирование: согласно Постановлению Правительства Москвы 1357 районные ЕИРЦ получат иную вертикаль соподчинения и будут выведены на окружной уровень, что позволит более оперативно получать статистическую информацию по предоставлению и оплате жилищно-коммунальных услуг, сделать эти цифры более четкими и прозрачными. В целом же, на мой взгляд, ГУ ИС имеют хорошие перспективы для дальнейшего развития, поскольку за годы существования наши сотрудники приобрели необходимый опыт и навыки работы на территории по возложенным на ГУ ИС функциональным направлениям. Главное для организации - сохранить достигнутую за эти годы стабильность, продолжая при этом свое устойчивое развитие.
- Григорий Михайлович, каковы перспективы развития ГУ ИС?
- В этом году был выполнен большой объем работ по благоустройству: ремонт асфальтобетонных покрытий дворовых территорий, ремонт и покраска ограждений, уборка и вывоз мусора и т.д. Для людей с ограниченными физическими возможностями устанавливались поручни и пандусы, выполнялось занижение бордюрного камня и т.д. Для более качественного контроля за выполнением благоустроительных работ ГУ ИС, конечно, хотелось бы привлечь большее количество специалистов, но существует штатное расписание, и надо строить работу исходя из этого. Например, сотрудники отдела благоустройства обязаны ежедневно проверять, насколько хорошо выполняют подрядчики уборку территории, в каком состоянии находятся малые архитектурные формы, как производится покос травы и летнее время и уборка снега в зимний период. С работников помимо указанного никто не снимал обязанности по ведению документооборота, ответов на обращения и письма граждан, заполнение отчетов и таблиц. Так же складывается ситуация и в секторе по работе с управляющими организациями.
- Одна из основных функций ГУ ИС - благоустройство территории. Как она выполняется на практике, какие работы были выполнены этой весной?
Один из важнейших принципов нашей работы с управляющими компаниями: помогать им в выполнении своих функций путем информирования и разъяснения основных положений закона. В частности, мы размещаем на своем сайте все обновления нормативной базы и доводим эту информацию до сведения руководства управляющих компаний.
- Важно отметить, что ГУ ИС открыты для совместной работы с управляющими организациями всех видов и форм собственности. Наиболее плодотворным может стать сотрудничество с ГУ ИС для жилищных объединений. Экономические выгоды, которые при этом получают ТСЖ, ЖСК, ЖК и т.д., позволяют им достойно конкурировать с частными управляющими компаниями и иными организациями, действующими в сфере управления жилищным фондом. Взаимодействие с ГУ ИС избавляет управляющие организации от многочисленных расходов на оплату комиссионных процентов банкам за перечисление платежей, на устранение так называемого «кассового разрыва» оплаты отопления зимой: население платит за отопление равными долями каждый месяц, а управляющая организация компенсирует недополученное ОАО «МОЭК» с населения только один раз в год, на установку программного обеспечения для проведения начислений; на организацию начисления платежей за ЖКУ; на содержание офиса и оплату труда персонала, производящего начисления и др. Все справки, договоры и услуги отделы ГУ ИС (абонентский - ЕИРЦ, паспортный, юридический, «одного окна») предоставляются жителям и управляющим компаниям бесплатно, с государственной гарантией.
- От чего, по Вашему мнению, зависит успешность сотрудничества с управляющими компаниями района?
Таким образом, на сегодняшний день организационно система ЕИРЦ выглядит следующим образом: образовано 10 государственных учреждений «Инженерные службы» административных округов с централизованным аппаратом управления и функциональными отделами в районах (количество районов, как правило, соответствует количеству районов округа).
- В 2007 году в целях создания условий для формирования рыночных отношений на базе существовавших в административных округах единых информационно-расчетных центров (ГУ ЕИРЦ АО) созданы Государственные учреждения Инженерные службы административных округов (ГУ «ИС АО») и районов (ГУ «ИС районов»). Инженерные службы районов выполняют ряд функций - таких, как начисление и сбор платы за ЖКУ, организация работы паспортного стола и службы «одного окна», направление бюджетных средств на эксплуатацию жилищного фонда, функции инженерной и диспетчерской службы, работа с жилищными объединениями (ТСЖ, ЖК, ЖСК) и управляющими организациями, включая представление интересов города как собственника помещений многоквартирного дома. ГУ ИС также занимаются подготовкой материалов, планированием, расчетом бюджетных субсидий, формированием потребности в выделении бюджетных средств, сбором и обобщением сведений от управляющих организаций по использованию бюджетных субсидий.
- Григорий Михайлович, чем была вызвана необходимость в создании ГУ ИС?
Несмотря на то, что Государственные учреждения инженерные службы были созданы относительно недавно, за три года работы они сумели достигнуть определенных результатов по ряду направлений своей деятельности. О некоторых успехах ГУ ИС и трудностях этапа становления мы беседуем с заместителем руководителя ГУ ИС района «Покровское-Стрешнево» Григорием Михайловичем Лангтоном.
ГУ ИС и ТСЖ: в режиме диалога
Городское хозяйство СЗАО
Рубрики журнала:
ГУ ИС и ТСЖ: в режиме диалога
Комментариев нет:
Отправить комментарий